日森經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已經(jīng)在洗車行業(yè)取得顯著成績(jī)，一套完整的產(chǎn)品體系已經(jīng)形成，無(wú)接觸洗車機(jī)，全自動(dòng)往復(fù)式洗車機(jī)和隧道式洗車機(jī)，在國(guó)內(nèi)外都有一批持續(xù)購(gòu)買的老客戶，日森在實(shí)踐中不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。如今，日森洗車機(jī)已具備了出口美洲、非洲、東南亞等地的生產(chǎn)能力，在加拿大、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等地都有大量的安裝案例。

最近一項(xiàng)專業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查顯示，購(gòu)買安裝日森洗車機(jī)的加油站、汽車美容店和停車場(chǎng)等地，都經(jīng)營(yíng)的有聲有色，設(shè)備安裝投入使用后，營(yíng)業(yè)額上升顯著。日森的客戶有個(gè)共同點(diǎn)；投資很謹(jǐn)慎，選擇很到位，有規(guī)劃有遠(yuǎn)見(jiàn)，絕不馬馬虎虎對(duì)待一件事情，這大概也是經(jīng)營(yíng)有道的原因。例如日森具代表性的客戶，某特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，在下一步的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中，將全自動(dòng)洗車設(shè)備列入經(jīng)營(yíng)模式不可或缺的一部分，面對(duì)油煉企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面，決策者作出這樣的選擇對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展有一定的啟示和借鑒作用。

加油站行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷的背景下，生存發(fā)展都異常的艱難，很多有遠(yuǎn)見(jiàn)對(duì)市場(chǎng)有敏銳觀察力的人都意識(shí)到，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變是必然的，經(jīng)營(yíng)成功需要策略更需要快人一步的實(shí)際行動(dòng)。在加油站安裝附屬設(shè)備成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)突破口，這一點(diǎn)，在已經(jīng)取得成功的經(jīng)營(yíng)者身上得到證實(shí)。

國(guó)內(nèi)頗具實(shí)力的汽車服務(wù)連鎖企業(yè)已經(jīng)跟日森達(dá)成了長(zhǎng)期合作，正在在全國(guó)各地連鎖企業(yè)安裝日森洗車設(shè)備，這一合作，也是客戶在經(jīng)過(guò)了認(rèn)真仔細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查之后鄭重作出的決定。

能對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀作出準(zhǔn)確判斷，靠的是多年經(jīng)營(yíng)積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更是敏銳的市場(chǎng)決斷能力。他們判斷準(zhǔn)確，眼光獨(dú)到，定位準(zhǔn)確，并無(wú)一例外的獲得轉(zhuǎn)型成功。